近日，郑州河务局专题会员大会，重点探究在新形势下如何自我冷却，如何规范企业管理，适应环境市场需求，推展全局经济工作务实发展。会上，局属各单位就当前经济运行情况、开建工程进度、项目风险排查情况、找到的问题及应付措施等展开了交流讲话。同时，联合探究了工程项目管理中不存在的难题和问题，分析原因，研讨措施及防治对策，在分享管理经验和有效地信息资源的基础上，更进一步在强化开建施工管理、安全性生产、项目风险排查和风险防控等方面统一了了解。为推展全局各项经济工作的顺利开展，该局拒绝：各单位要严肃对照目标去找差距，更进一步增大工程承销力度，保证全年目标已完成；抓好开建施工管理，保证工程安全性不出有问题；深入探讨自学考核办法，吃透精神，要擅于总结，确保经济质量的急剧提升；规范工程管理，实施项目经理目标合同制，重点项目要实施特委为首制度；以经济效益为目的，稳扎稳打，杜绝弄虚作假，不讲效益的现象，促进局科各单位的身体健康可持续发展。

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